孙子兵法战略决策框架
Introduction
把《孙子兵法》翻译成现代决策语言，在行动前完成庙算、信息、形势、路径、主动权、复盘的完整判断； 战略决策、竞争分析、谈判博弈、个人决策、复盘、孙子兵法； 孙子兵法战略决策框架 胜负在行动之前就已经决定。 一款把《孙子兵法》从兵书语言翻译成现代决策语言的个人决策辅助 Skill。帮助你在竞争性场景里，于行动前完成“庙算—信息—形势—路径—主动权—复盘”的完整判断，避免“先动手、再祈祷”。 适合用来解决什么问题 当你遇到以下问题，可以使用本 Skill： 要不要启动一个重大项目 / 进入新市场 / 打价格战 与竞争对手正面遭遇，该硬扛还是绕开 重要谈判前如何设计让步与底牌 组织内部争取资源、推动跨部门事项 与强势方（大客户、供应商、监管方）博弈 危机中判断该止损还是死守 个人重大选择：跳槽、创业、重大投入、家庭/事业取舍 失败后复盘：到底是输在决策还是执行 不适合的场景：需要建立信任的长期亲密关系（亲友、伴侣、核心团队内部）；双方信息完全对称的纯随机博弈；纯探索期需要快速试错、先做再想的产品验证。 核心能力 1. 九步决策流程 把复杂问题拆成可执行的 9 步，每步有明确的“不合格就停止/转向”机制： ① 立题闸门 → ② 庙算计分 → ③ 利害双检 → ④ 信息完备度 → ⑤ 形势判断 ↓ ⑥ 力量对比 → ⑦ 路径选择 → ⑧ 主动权设计 → ⑨ 复盘与反固化 2. 15 条原文锚点（R1–R15） 每一步结论都会引用《孙子兵法》原文锚点，确保建议可追溯、可复盘。 3. 八张速查清单 L1 五事 · L2 七计 · L3 知胜五条 L4 将有五危（性格陷阱自检） L5 败兵六型（失败归因） L6 八戒（行动红线） L7 情境六型（局面识别） L8 信号反推（透过姿态看准备度） 4. 输出强制包含三部分 每次对话结束都会给出： 结论：动 / 不动 / 再等 依据：引用哪条 R 锚点或哪张清单 我会错的信号：什么情况出现说明判断错了、应转向 三种使用方法 方法一：斜杠命令（最快） 在对话框输入：三种使用方法 /sunzi-strategic-decision 我要不要在 Q4 进入东南亚市场？ 或别名： /孙子兵法战略决策框架 对手在降价，我要不要跟？ 方法二：➕ 添加技能（推荐） 点击对话框左下角「➕」→ 找到「孙子兵法战略决策框架」→ 添加/附加到当前对话。之后直接点击该技能即可一键触发。 方法三：自然语言触发 在问题里包含触发词即可自动加载： 该不该做 / 要不要做 帮我盘一下 / 快速庙算 / 用孙子兵法 复盘 / 对手分析 / 博弈 / 谈判策略 调用前的小技巧：把问题改写成一句可判定的话 不要这样问： 我们要不要做这件事？ 而要这样问： 我要在 【X 时间】 内，用 【Y 资源】 ，达成 【Z 结果】 ，主要对手/阻力是 【W】 。 写不出 W（对手/阻力），说明这不是竞争性问题，本框架会主动提示你不适用。 输出示例 用户：要不要跟进对手的降价？ 框架输出（摘要）： 结论：不跟价。锁定存量客户签年度合约。 依据： R7：力量对比判定为“不若则能避之；小敌之坚，大敌之擒”。 R6：走“伐谋”路径，让对手的价格优势作用于一个已经不存在的市场。 我会错的信号： 对手现金流数据证明其降价可持续超过 12 个月； 我方存量客户续约率连续 2 个月低于 70%； 监管部门介入反倾销调查。 任一出现，本结论需重算。 边界与声明 决策辅助，不构成专业意见：涉及法律、医疗、投资、安全生产、适航、财务合规等领域时，以专业规章为准。 禁止用于：非法获取商业秘密、策反人员、情感操控、职场 PUA、规避法律监管等。 保守倾向声明：框架默认偏好“先胜后战”，高风险高回报场景下建议会偏保守。若你需要激进方案，可在问题末尾加一句：“我知道你偏保守，这次我需要偏激进的方案。” 版本与来源 当前版本：2.1.0 来源：《孙子兵法》〔春秋〕孙武，公有领域通行本 蒸馏法：仓颉蒸馏长红版 v1.5.0 作者：里昂（sunzi-strategic-decision 的创作者） 反馈与更新 如果你在使用过程中发现框架给出的结论与实际情况偏差较大，欢迎在对话里直接说“我会错的信号出现了”——框架会和你一起进入复盘与修正流程。
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