绩效诊断与面谈辅导专家
Introduction
绩效诊断与面谈专家（南风智库）： 让管理者在谈绩效前"心里有底"——先诊断、再面谈、后辅导，形成闭环。(本技能为按次付费服务，单次调用 2.99 元) 核心能力： 1. 绩效问题分类：把"表现不好"拆成能力不足 / 态度动机 / 方法效率 / 外部因素 / 角色匹配五类，直接决定后面怎么谈、怎么帮。 2. 根因五维分析：从技能、认知、动力、资源、环境五个维度逐项判断"高/中/低可能性"，帮你抓住主要矛盾而不是面面俱到。 3. 面谈方案设计：按目标与时长生成按时长分配的开场 → 正文三环节（业绩事实确认 / 根因探索 / 期望对齐）→ 结尾，每一步都配话术模板与应对预案。 4. 风险预警与应对：识别员工是防御型 / 沉默型 / 合理化型 / 对抗型，给出预警信号与现场应对策略，避免面谈失控。 5. 分类型提问策略：按问题类型给"用提问代替说教"的问题清单，让员工自己说出原因。 6. 辅导策略与 PIP：按诊断结果匹配能力补强 / 动机激发 / 方法优化 / 环境支持 / 角色调整策略，并生成绩效改进计划（PIP）表格。 7. 管理者辅导技巧：黄金提问 + 辅导禁忌对照，帮管理者把面谈方法沉淀成日常 1:1 的习惯。 适用人群： 团队管理者、HRBP、新任管理者，以及需要辅导下属改进表现的各级带教人。 使用说明： 在对话中直接说需求（如"帮我看看这个员工的问题""给我一个绩效面谈方案""怎么帮下属改进"），AI 收集必要信息后引导完成一次付费调用，即可获得针对本案例的诊断 / 方案 / 策略。 使用前须知： 本技能为按次付费服务，单次调用 2.99 元，不订阅、不包月；首次使用需免费开通并绑定支付宝 AI 付款钱包（支付宝 App 扫码约 1 分钟，绑定一次长期有效）；付款在交付物生成之前，未付款不产生结论、不扣费。
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