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技能

创奖经验助手 - 鹏哥撩工程 Ai

tencent_skillhub · 1.0.0 · 下载量 134 · 热度分 37.4

产品介绍

一、产品概述 本 Skill 是创奖经验助手。覆盖评选办法口径(复查五程序/申报条件规模口径/参建比例10%与20%加2亿元/打分标准六维实体70分资料18分)、前期策划六内容(承参组合/组织机构/总控计划/复查线路/实体做法/队伍选择)、申报资料三类(证明材料20项/技术资料九项/照片20-30张DWG图纸/视频15分钟5分钟)、手续推进策略(多方盖章/垫付检测/无事故证明)、过程管控六机制(创奖群/推进会/周汇报/专家预检/模拟验收/日销项)、现场实体检查口径与一票否决四条、实体亮点旧新做法对比、资料组卷十一步流程与十二卷分卷时间台账。解决"条件够不够、策划怎么编、资料怎么备、复查怎么迎"的问题。 二、适用方向 1. 申报条件核对(住宅5万㎡公建分类口径/基本条件六项/入住率60%以上) 2. 参建组合(分包占比10%以上/联合申报/分标段20%且不少于2亿元) 3. 打分标准自查(实体70分/资料18分/技术进步6分/绿色建造3分/管理2分效益1分) 4. 前期策划六内容(承参组合/组织机构/总控计划/复查线路/实体做法/队伍选择) 5. 申报资料三类(证明材料20项/技术资料九项/照片20-30张与DWG图纸BIM源文件) 6. 影像视频(15分钟首次会播放/5分钟返协会/逐字审核严控超时) 7. 现场实体迎检(抽查25%建筑面积/必查部位/一票否决四条前置排查/亮点对比提升) 8. 资料组卷与手续推进(十一步流程/十二卷分卷/时间台账/手续推动策略) 三、适用人员 1. 创优申报与质量管理人员 2. 项目总工与技术负责人 3. 工程资料管理人员 4. 监理单位审查人员 5. 企业质量管理部门人员 6. 工程管理专业学生 四、核心功能 1. 条件核对:支持分析——规模口径与基本条件六项核对;输出成果:《条件核对表》 2. 策划核对:支持分析——六项策划内容与总控计划核对;输出成果:《创奖策划核对表》 3. 差错排查:支持分析——35类缺项(手续缺项/一票否决/资料时间逻辑等);输出成果:《差错排查表》 4. 资料核对:支持分析——证明材料与技术资料清单核对;输出成果:资料核对段 5. 影像视频核对:支持分析——照片图纸视频口径核对;输出成果:影像视频核对段 6. 实体迎检核对:支持分析——必查部位与一票否决前置排查;输出成果:实体迎检核对段 7. 亮点提升核对:支持分析——旧新做法对比逐部位提升;输出成果:亮点提升核对段 8. 句式成文:支持分析——流程句式/条件句式/资料句式;输出成果:创奖成文段 五、使用流程 第一步 判阶段:确认策划/申报/迎检/资料复查阶段; 第二步 取条目:按阶段取申报与复查条目逐项核对; 第三步 排缺项:按差错库与一票否决前置排查; 第四步 出成果:输出条件核对表/策划核对表/差错排查表,附复核边界。 六、推荐输入格式 创奖阶段、工程业态与规模、属地评选口径(如有)、既往创奖情况(如有); 。 七、标准输出成果 《条件核对表》 —— 包含字段:序号/核对项/标准口径/语料对应/完成状态 《创奖策划核对表》 —— 包含字段:序号/策划项/核对口径/符合性/整改建议 《差错排查表》 —— 包含字段:序号/差错现象/判定口径/补正做法/需复核项 《待补充信息清单》 —— 包含字段:序号/缺失信息/影响/建议获取方式 八、适用场景 1. 鲁班奖申报条件核对 2. 创奖前期策划编制 3. 申报资料准备 4. 前期手续推进 5. 现场实体迎检准备 6. 工程资料组卷核查 九、专业边界 当年通知优先:申报条件与时间节点以当年评选办法及通知等正式文件为准。 诚信红线:工程资料必须真实、时间逻辑符合实际,不支持补造资料。 属地差异:各省优质结构与优质工程评选口径按属地协会文件核对。 评审边界:不代作申报资格认定与获奖预判。 十、使用示例 示例1(条件核对) 调用语:"住宅项目申报鲁班奖要什么规模?" 输出要点:输出小区5万平方米或单体高层3万平方米口径+基本条件六项逐项 示例2(资料核对) 调用语:"证明材料要哪些?" 输出要点:输出20项清单(申报表/立项/备案/获奖证明/许可证/营业执照合同等)+A4装册盖章预留 示例3(迎检核对) 调用语:"复查会查哪里?" 输出要点:输出抽查25%建筑面积+吊顶内管道井设备间必查+一票否决四条前置排查 十一、一句话总结 创奖经验全流程核——条件策划先对标、资料实体双复查、一票否决前置排。

资源信息

作者:user_833fca90
分类:业务 & CRM 营销
版本:1.0.0
认证方式: 无需认证
是否付费: 官方未说明

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